Le 21^e congrès annuel des dirigeants financiers de la DFCG s’est déroulé le jeudi 16 novembre 2023 au 28 avenue George V, 75008 Paris, sur le thème :

« Le leadership du dirigeant financier au-delà des crises »

Le monde d’incertitude qui s’impose à nous, la prise de conscience des enjeux climatiques, l’évolution de nos modes de consommation et le changement rapide de business models va durablement modifier le rôle du financier qui va être au cœur des actions et réactions nécessaires à la croissance des organisations.
Inflation record, guerre en Ukraine, crise de l’énergie, hausse des taux d’intérêt….comment piloter son entreprise dans un contexte de volatilité et de récession ?

Investir pour rester attractif, transformer l’entreprise avec le numérique, faire évoluer les compétences de ses collaborateurs et recruter de nouveaux profils, renforcer la capacité d’analyse de l’entreprise avec des data de plus en plus fiables grâce à l’automatisation des processus, améliorer la planification financière et les reportings…sont autant de défis pour le dirigeant financier.

La 11^e édition de l’étude PwC/DFCG sur les priorités 2024 des directions financières montre les inquiétudes et les paradoxes pour résoudre l’équation à court terme sur la performance et la gestion du cash et à moyen terme sur la gestion des talents et la stratégie de développement.

Indépendamment d’une conjoncture en récession, le financier d’entreprise fait face à 3 grands enjeux de son métier :

• garantir un pilotage global et agile de la performance de l’entreprise et l’intégration de critères environnementaux et sociaux dans la performance financière.
  La normalisation du reporting extra-financier est en cours, et sera peut-être suivie dans quelques années par celle de la comptabilisation multi-capitaux. L’intégration de la RSE dans la construction des modèles économiques sera un véritable enjeu stratégique long terme
• investir dans la digitalisation de la fonction finance : dématérialisation, collecte et analyse de la data, Intelligence artificielle, cloud…
  En 2023, les technologies qui feront l’objet d’investissements prioritaires sont  les projets de dématérialisation, qui continuent de bénéficier d’un effet d’accélération lié aux évolutions réglementaires en France et en Europe sur la facturation et les projets autour de la Data qui font écho à la volonté des Directions Financières de gagner en efficacité et d’apporter davantage de valeur aux Métiers.
• développer les nouvelles compétences des collaborateurs pour répondre aux nouveaux enjeux : data, IT, RSE.
  Le métier de DAF doit se réinventer afin de se doter d’une vision globale de la performance financière et extra financière en s’appuyant sur de la data de qualité récoltée grâce à des outils performants comme les EPM, l’intelligence artificielle….