Les enjeux en tant que directeur financier (en 2022-2023) :

• Instaurer une culture de l’argent liquide dans l’ensemble de l’organisation,
• Mettre l’accent sur l’affectation des capitaux à la croissance rentable du marché et à la création de valeur,
• Retrouver la crédibilité auprès des marchés financiers et des investisseurs,
• Assurer une augmentation de la valeur de l’entreprise, une transformation de la fonction financière, une délocalisation et une diversité des genres,
• Engager l’équipe, attirer et retenir les talents.​

Les enjeux en tant que directeur financier (en 2022-2023) :

• Garantir l’intégrité de l’information financière du groupe et de sa gouvernance,
• Garantir l’atteinte des objectifs fixés au travers de la guidance délivrée au marché,
• S’assurer que la stratégie du groupe est pertinente au regard notamment de l’évolution de l’environnement,
• S’assurer de la bonne allocation des ressources du groupe, de la qualité, de la formation et de la motivation des femmes et des hommes de Finance, Performance et Stratégie,
• S’assurer que l’equity story est comprise et valorisée par le marché.​

Faits marquants (2022-2023) :

Lancer un business très « capex intensive » en mettant en place rapidement des partenariats financiers tout en structurant la société de zéro sur la Finance, le Juridique, les RH et l’ESG

Faits marquants (2022-2023) :

• Deux années de construction d’équipe, structuration des process internes et levées de fonds,​
• 300 millions d’euros levés sous différentes formes, avec le soutien d’acteurs de premier rang, ce qui permet de développer sereinement l’activité dans les années qui viennent :​

1. Equity avec des investisseurs de premier rang​
2. Dette CAPEX​
3. Financements publics