Édition 2023

Prix du Jeune Financier

Créé dans le cadre du Trophée du Directeur Financier de l’année, ce Prix offre l’opportunité à de jeunes professionnels de présenter leur expérience, dans un espace de dialogue et de confrontation d’idées entre professionnels de la Finance – Gestion.

Le Prix du Jeune Financier vise à distinguer des financiers d’entreprises de moins de 38 ans pour l’excellence de leurs réalisations mais également pour la cohérence de leur parcours dans la filière financière, en France et à l’international.

On retrouve donc dans l’attribution de ce Prix, décerné par la DFCG,  Grant Alexander, Dauphine PSL la volonté de mettre à l’honneur la profession des Directeurs Financiers mais aussi de resserrer les liens avec les profils en devenir et de promouvoir la transmission et le partage du savoir.

Avec une mention toute particulière pour les étudiants des masters CCA et CARF de Paris-Dauphine pour la préparation des délibérations du jury.

Candidats :

Elise ERBS

Elise ERBS

Directrice Administratif et Financier / Asset Management, Electra

Les enjeux en tant que directeur financier :

L’enjeu principal du DAF d’une start-up telle qu’Electra a été de lancer un business très « capex
intensive » en mettant en place rapidement des partenariats financiers tout en structurant la
société de zéro sur la Finance, le Juridique, les RH et l’ESG.
Aujourd’hui, en tant que DAF d’Electra, scale-up, l’enjeu réside dans le développement
international, notamment via des partenariats stratégiques, et la consolidation de la structure
corporate et des process pour mener la société vers sa taille critique cible.

Nicolas ROUX

Nicolas ROUX

Group CFO / DAF Groupe, Malt Community

Les enjeux en tant que directeur financier :

  • Structuration de l’équipe et des process / outils pour accompagner et cadrer la croissance du business. 
  • Permettre à la société d’avoir les moyens de ses ambitions en réalisant les opérations de levée de fonds (Equity) et levées de dettes, avec la gestion de la communication aux investisseurs (et présence aux conseils d’administration) ainsi qu’aux pools bancaires. 
  • Assurer une expérience freelance de paiement optimale avec un paiement réalisé en 72h à la fin de chaque projet, tout en laissant la possibilité aux clients de payer à 30 ou 60 jours, et en faisant en sorte que cela n’impacte pas le BFR de Malt.  
  • Définir avec les CEO la stratégie M&A du groupe et l’exécuter pour consolider le marché et devenir le leader européen du freelancing, 
  • Définir et structurer la démarche ESG, avec mise en place d’objectifs extra-financiers, plan à 5 ans et mobilisation des équipes internes. Mon rôle est maintenant d’être garant non seulement des indicateurs financiers mais extra financiers.  
    Clément TIRET

    Clément TIRET

    Chief Financial Officer, Innovafeed

    Les enjeux en tant que directeur financier (sur ces trois dernières années) :

    Innovafeed est une startup technologique et CAPEX intensive : à l’inverse des startups
    numériques, qui peuvent se lancer très vite avec un MVP et générer des revenus tôt dans leur
    vie, le modèle de développement d’Innovafeed requiert des investissements up front
    considérables en R&D (notre technologie), en CAPEX (nos usines), et en OPEX (frais de
    structures et coûts de ramp-up avant d’atteindre le point mort de nos usines). La
    consommation de cash et certains coûts fixes sont donc très importants avant que des revenus
    significatifs ne soient générés et que le modèle soit complètement dé-risqué. C’est un défi de
    traverser la fameuse « vallée de la mort » de l’innovation industrielle, qui se situe entre la
    phase pilote et la phase de maturité industrielle. Pour traverser cette phase critique, il faut une
    stratégie de financement bien ciselée consistant à diversifier les sources de capital et réduire
    le coût du financement malgré le caractère encore early stage de la société. Cela suppose un
    effort d’identification des partenaires pertinents et une force de conviction hors du commun.
    2. Vu l’intensité des investissements nécessaires pour développer l’activité, la compréhension
    des drivers de compétitivité du modèle économique et la maîtrise des coûts (CAPEX et OPEX)
    est absolument clé. Les gagnantes de cette jeune industrie seront les sociétés qui, tout en
    ayant réussi à attirer des financements variés et peu onéreux, seront les plus efficaces dans
    l’utilisation de leur cash. Cela suppose de construire un pilotage de la performance par
    l’information financière, en partant de la page blanche compte tenu du jeune âge de la société.

    Membres du Jury :

    Philippe Audouin

    Philippe Audouin

    Directeur Financier & Membre du Directoire, Eurazeo

    Grégoire Beaurain

    Grégoire Beaurain

    Directeur division finance, Grant Alexander Executive search

    Nicolas Berland

    Nicolas Berland

    VP Ressources financières et relations partenariales & Professeur des Universités, Paris-Dauphine PSL

    Pascal Bouchiat

    Pascal Bouchiat

    Senior Executive VP & Group CFO, Thales

    Antoine Burel

    Antoine Burel

    Deputy CEO in charge of Operations, Legrand

    Thomas Devedjian

    Thomas Devedjian

    Directeur Financier, Suez

    Jean-Marc Duplaix

    Jean-Marc Duplaix

    Directeur Financier, Kering

    Etienne Fallou

    Etienne Fallou

    Directeur Général délégué & Directeur Financier, Groupe ermewa

    Carole Ferrand

    Carole Ferrand

    Chief Financial Officer, Capgemini

    Xavier Girre

    Xavier Girre

    Directeur Exécutif, Groupe en charge de la direction financière, Groupe EDF

    Louis Guyot

    Louis Guyot

    Directeur Financier, Elis

    Marc Henry

    Marc Henry

    Ex-Directeur Financier, Michelin

    Séverin Henry

    Séverin Henry

    VP Finance, Qonto

    Eric Heurtaux

    Eric Heurtaux

    Directeur Financier, Mirakl

    Marc Karako

    Marc Karako

    Managing Director, Park Partners

    Aymeric le Chatelier

    Aymeric le Chatelier

    VP Exécutif & Directeur Financier, Ipsen

    Franck Lemery

    Franck Lemery

    Directeur Financier, Groupe Legrand

    Emmanuel Millard

    Emmanuel Millard

    Président, DFCG

    Jean-Jacques Morin

    Jean-Jacques Morin

    Group Deputy CEO and Premium, Midscale & Economy Division CEO Accor

    Gwenaëlle Nogatchewsky

    Gwenaëlle Nogatchewsky

    Professeur des Universités, Paris-Dauphine

    Marie Paillard

    Marie Paillard

    Associée, Grant Alexander Executive Interim

    Pascal Raidron

    Pascal Raidron

    Managing Partner, EightAdvisory

    Olivier Rigaudy

    Olivier Rigaudy

    Directeur Général délégué finances, Téléperformance

    Francis Saillard

    Francis Saillard

    Directeur Financier, Bling

    Grégory Sanson

    Grégory Sanson

    Directeur finance, transformation digitale & développement, Bonduelle

    Stéphane Nénez

    Stéphane Nénez

    Partner, EightAdvisory

    Vincent Wallner

    Vincent Wallner

    Directeur Associé, Grant Alexander Executive Interim

    Un Prix en partenariat avec :