Maîtriser l’exécution du budget de la masse salariale : contribution de la DAF et retour d’expérience du Groupe KEOLIS.

Un budget de la masse salariale maîtrisé passe par une méthodologie d’élaboration qui prépare la prévision à se confronter à l’exécution. Sinon, combien de temps passé ou perdu à la recherche de dérives budgétaires dans la collaboration entre DAF et DRH ?

  • Déchiffrer l’équation des ressources et des coûts de personnel sous un angle social et financier permet de comprendre la contribution de la DAF à ce domaine par nature éloigné de ses préoccupations opérationnelles, mais stratégique.
  • EURISTIC présente le retour d’expérience du groupe KEOLIS qui a mis en place son système de contrôle de gestion sociale avec la solution décisionnelle ELIOT. Ce témoignage permet de mesurer les enjeux d’un projet collaboratif regroupant 160 filiales autour d’une base budgétaire nationale de 25 000 collaborateurs.
  • Une expérience innovante à la recherche d’efficience dans un contexte très concurrentiel.

Intervenants :

  • Jean-Louis BAUDRAND – Directeur Associé, EURISTIC
  • Céline ILLIONNET – Directrice Adjointe du Contrôle de Gestion Sociale, Groupe KEOLIS