Conférences débat « Enjeux/métier du DAF »
De la finance à la performance ESG : comment la CSRD transforme la priorité des DAFS ? Premiers retours d’expérience, leviers et solutions
Panorama des premiers retours d’expérience d’entreprises avec une forte diversité : soumises ou pas à la CSRD mais engagées dans une démarche RSE, de différents secteurs d’activité, avec un accompagnement ou pas…
À partir de 2024 la DPEF est remplacée par un rapport de durabilité par application de la CSRD avec des obligations renforcées et un élargissement aux ETI et PME.
La décarbonation, la résilience face aux risques climatiques, la CSRD et les normes environnementales… des questions de plus en plus inévitables pour les PME. Mais par où commencer ? Quelles erreurs ne pas commettre ? Est-ce que c’est grave d’être en retard ? Comment la transition des grands donneurs d’ordre et des territoires va-t-elle impacter les modèles d’affaires ? Comment passer à l’action en tant que petite structure, sans les moyens des grands groupes ? Quels bénéfices en tirent les entreprises pionnières ? Comment engager les collaborateurs dans la démarche ?
Pierre DUBERNET
Vice Président du groupe RSE, DFCG
Animateur
Carole GAUMIER
Directrice Finance Durable du Groupe Naos (Marque Bioderma, Esthederm, Etat Pur)
Forte de 25 années au sein de groupes anglo saxons en France et à l’étranger, puis 6 années en tant que Directrice Comptable, Trésorerie et Consolidation de Naos, j’ai répondu positivement début 2021, à la création du poste de Directeur de la Finance Durable.
Mes années Finance chez Naos ont consisté à réorganiser le Groupe en terme de structures juridiques (Fusions) puis à mettre en place SAP au sein des usines et des sociétés de commercialisation en France.
Mettre en place la CSRD et ses indicateurs de mesure d’impacts est dans la droite ligne de la fonction Finance, c’est une évolution vers un reporting intégré Finance & ESG qui mènera à la mise en place d’une comptabilité multi capitaux.
Dominique DI GRANDE
Product Evangelist and PMO Lead, Talentia Software
Au cours des cinq dernières années chez Talentia Software, Dominique a occupé différents rôles en tant que leader d’opinion, expert-conseil et membre du comité de pilotage de la Business Unit CPM.
Le principal défi auquel il a dû faire face dans ses différents rôles a été d’imaginer ce dont les directeurs financiers et la fonction financière en genéral ont besoin pour passer à une structure décisionnelle agile, idéalement basée sur un référentiel CPM robuste et flexible.
Avant cela, il a participé chez IBM en tant que Business and risk analytics architect et responsable GRC pour l’Europe à la redéfinition des solutions de gouvernance d’entreprise, de gestion des risques et de la conformité pour les acteurs des services financiers après les revers majeurs causés par la crise des subprimes.
Chez Lombard Odier, grande banque privée Suisse, en tant que responsable de l’analytique pour le groupe, Dominique a mis en place une infrastructure d’entrepôt de données d’entreprise avec une équipe de spécialistes agiles travaillant dans un cadre DevOps. La nouvelle architecture, incluant également le pilotage de la performance et le reporting, est maintenant déployée chez de nombreux clients dans le monde entier, pour lesquels Lombard Odier gère l’infrastructure globale.
Philippe HERMANN
Directeur de la Finance Durable, Veolia
Stéphane RIVOIRE
Directeur activité RSE, Endrix
D’abord Responsable de la collection d’armes du musée d’Art et d’Industrie de Saint-Etienne au sein duquel il a évolué durant une vingtaine d’années, Stéphane rejoint en 2019 le MEDEF Lyon-Rhône en tant que Chargé des relations extérieures.
Fort de sa connaissance du tissu économique local et des problématiques des entreprises, Stéphane Rivoire intègre en 2021 en qualité de Directeur Général la société à mission Mix-r, implantée à Lyon.
Il rejoint Endrix en novembre 2023 avec pour principale mission le développement de l’activité en France et en région.